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金方略國際教育主辦的EMBA蘇州班11月精品課程《管理中的心理學》圓滿成功

    員工越來越有個性,管理者如何從中選出能力優秀性格合適的員工?

    如何為不同風格的團隊領導搭配適當的下屬?

    管理工作如何在效率與人性中尋找平衡,企業管理如何以人為本?

    80后、90后真的那么難管理嗎,是誰給自己貼上了標簽?

中國本土文化背景下的用人和管理有何特殊性?

    心理學相對與管理學,在于研究方法的不同。心理測評工具是企業招聘除面試外,另一個有效的方法。選擇適合的工具,對招聘以及團隊組建工作起到事半功倍的作用。同時心理學對于人格發展以及行為預測方面的諸多研究成果,可以幫助我們更好的理解和使用這些工具。

    在過去10年中,我們對人力資源的理念和工具學習了很多,這些源自于西方的先進理念和工具確實推動了中國企業人力資源工作的進步。同時我們也需要考慮工具的適應性,那就是是否符合人性的規律,是否符合中國的文化。

   下圖為現場數十位各個企業的經理人學習的現場情況及合影。

    彭老師擁有零售行業、制造行業、高科技公司、培訓行業實戰經驗,接觸過不同的員工和各種類型管理風格的中高層管理者,能根據學員不同的背景調整合適的案例、故事、視頻的教學元素,提高課程的現場感受性;將系統、專業、幽默,融科學性與實用性于一體,憑借豐富的HR專業經驗以及心理學理論修養,結合專業測評工具以及視聽材料,多角度全方位闡述心理學在與人力資源、溝通、團隊管理等的諸多應用。

 

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